Table des matières
Chapitre 1 :On ne peut pas toujours faire confiance aux chiffres
Chapitre 2 :Repérer les hypothèses, les estimations et les écarts
Chapitre 3 :Pourquoi accroître votre intelligence financière
Chapitre 4 :Les principes comptables – et pourquoi vous n’êtes pas
Chapitre 5 :Le bénéfice est une estimation
Chapitre 6 :Décoder le compte de résultat
Chapitre 7 :Produit des activités ordinaires
Chapitre 8 :Coûts et charges : pas de règles toutes faites
Chapitre 9 :Les différentes sortes de bénéfice
Chapitre 10 :Comprendre les bases du bilan
Chapitre 11 :Actif
Chapitre 12 :L’autre côté
Chapitre 13 :Pourquoi le bilan est équilibré
Chapitre 14 :Le compte de résultat a un effet sur le bilan
Chapitre 15 :La trésorerie, épreuve de vérité
Chapitre 16 :Bénéfices ≠ trésorerie (et il vous faut les deux)
Chapitre 17 :Le langage de la trésorerie
Chapitre 18 :Les liens entre la trésorerie et tout le reste
Chapitre 19 :Pourquoi la trésorerie est importante
Chapitre 20 :Le pouvoir des ratios
Chapitre 21 :Ratios de résultat
Chapitre 22 :Ratios d’endettement
Chapitre 23 :Ratios de liquidité
Chapitre 24 :Ratios d’efficacité
Chapitre 25 :Le point de vue de l’investisseur
Chapitre 26 :Les composantes du retour sur investissement
Chapitre 27 :Le calcul du retour sur investissement
Chapitre 28 :Les beautés de la gestion du bilan
Chapitre 29 :Les points de levier de votre bilan
Chapitre 30 :Objectif transformation de la trésorerie
Chapitre 31 :Initiation financière et performances de l’entreprise
Chapitre 32 :Stratégies d’initiation financière
Chapitre 33 :La transparence financière : notre but ultime
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