Table des matières
CHAPITRE 1 :
Une stratégie de croissance radicalement différente
CHAPITRE 2 :
Rechercher des opportunités dans l’adversité
Entretien avec Elie Ohayon (Saatchi & Saatchi + Duke)
CHAPITRE 3 :
Faire plus avec moins
Entretien avec Jacques Challes (L’Oréal)
CHAPITRE 4 :
Penser et agir de manière flexible
Entretien avec Bertrand Collomb (Lafarge)
CHAPITRE 5 :
Viser la simplicité
Entretien avec Christophe de Maistre (Siemens France)
CHAPITRE 6 :
Intégrer les exclus et les marges
Entretien avec Armelle Carminati-Rabasse (Accenture)
CHAPITRE 7 :
Suivre son cœur
Entretien avec Stéphanie Dommange (SNCF)
CHAPITRE 8 :
Intégrer le jugaad dans son organisation
Entretien avec François Darchis (Air Liquide)
CHAPITRE 9 :
Bâtir des nations jugaad
Entretien avec Jean-Luc Beylat (Alcatel Lucent Bell Labs)
Notes
Remerciements
Biographies des auteurs
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