Table des matières
- Avant-propos
- 1. Des entreprises face à la crise
- 2. Une organisation spécifique pour la migration
- 3. Un guide pour trouver rapidement réponse à ses questions
- Les différentes phases de la migration
- 1. Un découpage en plusieurs phases
- 2. Étude initiale
- 3. Spécifications
- 4. Réalisation
- 5. Certification Statique
- 6. Certification Dynamique
- 7. Bascule
- 8. Fiabilisation des données
- Quelques principes avant de commencer
- 1. Analyse des données source/cible dans la phase de spécifications
- 2. Lotissement du projet
- 3. Déchargement des données source et rechargement des données cible
- 4. Rejets ou anomalies
- 4.1 Rejet
- 4.2 Anomalie
- 5. Documentation projet
- Étude initiale
- 1. L’importance d’un bon démarrage
- 2. Le périmètre du projet
- 3. La démarche
- 4. Les spécifications des règles de migration
- 5. La réalisation des programmes de migration
- 6. La Certification Statique
- 7. Les livrables
- 8. L’équipe projet
- 9. Les intervenants
- 10. Les environnements techniques
- 11. Les comités
- 11.1 Le comité projet (COPRO)
- 11.1.1 Objectifs
- 11.1.2 Participants
- 11.1.3 Périodicité
- 11.2 Le comité de pilotage (COPIL)
- 11.2.1 Objectifs
- 11.2.2 Participants
- 11.2.3 Périodicité
- 11.3 Le comité directeur (CODIR)
- 11.3.1 Objectifs
- 11.3.2 Participants
- 11.3.3 Périodicité
- 11.4 Les autres comités
- 11.1 Le comité projet (COPRO)
- 12. Les charges
- 12.1 Le calcul de base
- 12.1.1 Le modèle de données
- 12.1.2 La liste des tables
- 12.1.3 Les rubriques
- 12.2 Les paramètres multiplicateurs
- 12.2.1 Zones packées
- 12.2.2 Zones calculées
- 12.2.3 Dates
- 12.2.4 Montants
- 12.2.5 Historiques
- 12.3 La répartition des charges par étapes
- 12.4 Les autres charges du projet
- 12.4.1 Utilisateurs (MOA)
- 12.4.2 Gestion des environnements techniques (MOE)
- 12.4.3 Exploitation (MOE)
- 12.5 Les difficultés à appréhender
- 12.5.1 Connaissance du modèle cible
- 12.5.2 Maîtrise de la plate-forme cible
- 12.5.3 Disponibilité des acteurs
- 12.5.4 Autres projets en cours dans l’entreprise
- 12.5.5 Motivation des acteurs
- 12.5.6 Niveau stratégique pour le directeur général
- 12.5.7 Organisation de l’entreprise adaptée au projet
- 12.5.8 Autonomie du chef de projet
- 12.1 Le calcul de base
- 13. Le planning
- 14. La répartition des charges par ressource
- 15. La structuration des livrables et des documents
- 16. Les outils pour démarrer le projet
- 16.1 Catalogue des données cible
- 16.2 Catalogue des données source
- 16.3 Spécifications des règles
- Spécifications
- 1. Objectif de la spécification des règles
- 2. Identification des tables source
- 3. Définition de l’algorithme d’appareillage
- 4. Spécifications des rubriques
- 4.1 Les liens entre rubrique cible et rubriques source
- 4.2 Les tables de paramétrage
- 4.3 Les tables de transcodification
- 4.4 Les règles
- 4.5 L’avancement des travaux
- 5. Préparation de la Certification Statique
- 5.1 Liste des contrôles
- 5.2 Compteurs de migration
- 6. Recherche de rubriques cible ou source sur libellé
- 7. Liste des rubriques non migrées
- 8. Organisation des travaux
- 8.1 Prise de connaissance des données
- 8.2 Rapprochement intuitif
- 8.3 Validation expert source MOE
- 8.4 Validation expert métier
- 8.5 Rôles et responsabilités des ressources
- Réalisation
- 1. La programmation des règles
- 2. Les déchargements
- 3. Audit des données source
- 3.1 Anomalies de description
- 3.2 Anomalies sur le contenu des données
- 3.3 Les programmes de reprise
- 3.4 Développement des programmes de migration
- 3.5 Chemin de migration
- 4. Les rechargements
- 5. Conseils pour la réalisation des programmes
- Certification Statique
- 1. La validation des données migrées
- 2. Identification des contrôles de certification
- 2.1 Les contrôles de masse
- 2.2 Les contrôles d’échantillon
- 3. Déroulement des tests
- 3.1 Préparation des tests
- 3.2 Exécution des tests
- 3.3 Suivi des anomalies
- 4. Suivi du chantier
- 4.1 Tableau de suivi de la Certification Statique
- 4.2 Procès-verbal de certification
- 5. Outil de contrôle des compteurs de masse
- 5.1 Construction des compteurs
- 5.1.1 Enregistrement des compteurs
- 5.1.2 Construction des règles de contrôles
- 5.1.3 Recherche de l’utilisation d’un compteur source
- 5.2 Intégration des compteurs
- 5.3 Consultation du résultat des compteurs
- 5.4 Suivi de l’avancement
- 5.1 Construction des compteurs
- Certification Dynamique
- 1. Objectifs de la Certification Dynamique
- 2. Organisation de la Certification Dynamique
- 3. Champ de la Certification Dynamique
- 3.1 Les environnements techniques
- 3.2 Le périmètre
- 3.2.1 Première étape : définition des objets de tests
- 3.2.2 Deuxième étape : élaboration des cas de tests
- 3.2.3 Troisième étape : construction des scénarios
- 4. Stratégie de Certification
- 4.1 Étape 1 : stratégie de tests par domaine fonctionnel
- 4.2 Étape 2 : rédaction des scénarios de tests
- 4.3 Étape 3 : construction des campagnes
- 4.4 Étape 4 : déroulement des campagnes
- 5. Gestion des anomalies
- 6. Les différents acteurs
- 7. Prononciation de la Certification
- Bascule
- 1. L’étape clé de la migration
- 2. Le scénario de Bascule
- 2.1 Les Bascules en BigBang
- 2.1.1 Présentation
- 2.1.2 Avantages
- 2.1.3 Inconvénients
- 2.2 Les Bascules incrémentales
- 2.2.1 Présentation
- 2.2.2 Avantages
- 2.2.3 Inconvénients
- 2.3 Les Bascules à Blanc
- 2.3.1 Les objectifs
- 2.3.2 Le nombre de Bascules à Blanc
- 2.3.3 Le périmètre
- 2.4 Le calendrier de Bascule
- 2.1 Les Bascules en BigBang
- 3. Le process de Bascule
- 3.1 L’arrêt du système source
- 3.2 La migration des données
- 3.3 Les contrôles de bascule
- 3.4 Le démarrage du nouveau système
- 4. Les opérations de prébascule
- 4.1 La formation
- 4.1.1 La formation des utilisateurs
- 4.1.2 La formation des informaticiens
- 4.2 La communication
- 4.3 L’organisation
- 4.1 La formation
- 5. Les opérations postbascule
- 6. Les procédures de retour arrière
- 7. La structure de pilotage
- 7.1 L’équipe Bascule
- 7.2 Le pilotage des opérations de Bascule
- 7.2.1 La Tour de Contrôle Centrale
- 7.2.2 Les Tours de Contrôle Locales
- 7.2.3 Les Responsables d’équipes
- 7.2.4 Le comité de pilotage Bascule
- 7.2.5 Le comité de crise
- 7.2.6 Le comité de suivi postbascule
- 8. La gestion des incidents
- 8.1 Les incidents en cours d’exécution de tâches
- 8.2 Le suivi des jalons et tâches de niveau 1
- 8.3 Saisie des incidents
- 9. L’assistance au démarrage
- 9.1 La cellule d’assistance
- 9.1.1 L’initialisation des appels
- 9.1.2 La réception des appels
- 9.1.3 Les types d’appels
- 9.1.4 Le traitement des appels
- 9.2 Les astreintes du personnel informatique
- 9.3 Le support des formateurs
- 9.1 La cellule d’assistance
- 10. La logistique
- 10.1 La mise à disposition de locaux équipés
- 10.1.1 Les bureaux de travail
- 10.1.2 Les salles de certification
- 10.1.3 Les équipements informatiques
- 10.1.4 L’accès aux locaux
- 10.2 La restauration
- 10.3 L’hébergement
- 10.4 Les annuaires téléphoniques et e-mail
- 10.1 La mise à disposition de locaux équipés
- 11. Le détail des opérations de Bascule
- 11.1 Le chronogramme de Bascule
- 11.1.1 Les informations gérées dans le chronogramme
- 11.1.2 Les rôles des responsables de tâches et des acteurs
- 11.2 Les fiches de tâches
- 11.2.1 Méthodologie de rédaction
- 11.2.2 Fiche de tâche
- 11.2.3 Tâche de contrôle
- 11.3 Le suivi des opérations de Bascule
- 11.3.1 Le suivi du déroulement des tâches
- 11.3.2 La gestion des incidents
- 11.3.3 La communication
- 11.3.4 La logistique
- 11.3.5 L’affectation des ressources
- 11.3.6 Le bilan de la bascule
- 11.1 Le chronogramme de Bascule
- 12. Le manuel de Bascule
- Fiabilisation des données
- 1. Une opération indispensable pour la migration
- 2. Les trois types de fiabilisation
- 2.1 Saisie transactionnelle
- 2.2 Passage de programmes batch de correction
- 2.3 Définition d’une règle de migration
- 3. À quel moment faut-il fiabiliser les données ?
- 4. Fiabilisation des adresses
- Paramétrage
- 1. L’un des points critiques d’une migration de données
- 2. Les données de référence
- 2.1 Paramètres standards
- 2.2 Paramètres spécifiques
- 3. Les tables de la migration de données
- 3.1 Les tables de transcodification
- 3.2 Outil de gestion des tables de transcodification
- Environnements techniques
- 1. La migration nécessite des environnements stables
- 2. Développement des programmes de migration
- 3. Certification Statique
- 4. Certification Dynamique
- 5. Bascule
- 6. Charges de mise en place des environnements
- Suivi
- 1. Objectifs du suivi
- 2. Suivi de la productivité
- 2.1 Suivi des spécifications
- 2.2 Suivi de la réalisation
- 2.3 Suivi de la Certification Statique
- 3. Suivi du budget et du consommé
- 3.1 Suivi du budget
- 3.1.1 Budget initial
- 3.1.2 Budget réaffecté
- 3.2 Enregistrement du consommé
- 3.1 Suivi du budget
- 4. États de suivi
- 4.1 Suivi de la productivité
- 4.2 Suivi de l’avancement des travaux
- 5. Recherche des rubriques cible ou source non traitées
- Management des risques
- 1. Gestion des risques
- 2. Évaluation des risques
- 3. Analyse de la situation
- 3.1 Stratégie de l’entreprise
- 3.2 Aspects contractuels
- 3.3 Importance du projet
- 3.4 Organisation du projet
- 3.5 Implication des futurs utilisateurs
- 3.6 Planification du projet
- 3.7 Environnement technique du projet
- 3.8 Validation et recette du système
- 3.9 Bascule
- 3.10 Exploitation et maintenance
- 4. Détermination et suivi des plans d’actions
- Les fiches de synthèse
- 1. Introduction
- 2. Étude initiale
- 3. Spécifications
- 4. Réalisation
- 5. Certification Statique
- 6. Certification Dynamique
- 7. Bascule
- 8. Fiabilisation des données
- Les outils
- 1. Introduction
- 2. Positionnement des outils dans la démarche
- 3. Gestion des tables de paramétrage et de transcodification
- 4. Spécifications des règles
- 4.1 Catalogue des données cible
- 4.2 Catalogue des données source
- 4.3 Spécifications détaillées des règles
- 5. Suivi de projet
- 6. Certification Statique : contrôles de masse
- 7. Certification Statique : contrôles qualitatifs
- 8. Chronogramme de bascule
- Les facteurs clés de succès
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