Contrôle de gestion et gestion budgétaire (4e édition – Manuel)

Table des matières

Première partie :Systèmes de contrôle de gestion et évaluation de la performance

Chapitre 1 Introduction au contrôle de gestion

Chapitre 2 Les indicateurs de la performance

Chapitre 3 Stratégie et tableaux de bord

Deuxième partie :Budgétisation à court terme et planification à moyen terme

Chapitre 4 Contrôle budgétaire

Chapitre 5 Contrôle par exceptions et analyse d’écarts

Chapitre 6 Analyse d’écarts dans un contexte multiproduit et multifacteur de production

Chapitre 7 Investir pour accroître les performances

Troisième partie :Gestion du temps et de la qualité

Chapitre 8 Organisation de la logistique

Chapitre 9 Coûts liés à la qualité, coûts cachés et optimisation des opérations critiques