La règle ? Pas de règles ! Netflix et la culture de la réinvention

8815 CFA

Reed Hastings, cofondateur et président de Netflix, et Erin Meyer, professeur à l’INSEAD Business School, racontent l’histoire de la célèbre plateforme vidéo, qui a aussi révolutionné les codes classiques du management. Chez Netflix, la règle c’est qu’il n’y a pas de règles : on maximise la densité des talents sans limite de rémunération, on prône la confiance, la franchise et la transparence, on élimine les contrôles… Une remise en question au succès fulgurant.

Table des matières

PREMIÈRE PARTIE

1 D’ABORD : LA DENSITÉ DE TALENT
2 PUIS, LA FRANCHISE
3 ET MAINTENANT, COMMENCEZ À VOUS DÉBARRASSER DES CONTRÔLES !

DEUXIÈME PARTIE

4 RENFORCEZ LA DENSITÉ DE TALENT

5 TOUJOURS PLUS DE FRANCHISE
6 ET MAINTENANT, SUPPRIMEZ D’AUTRES CONTRÔLES

TROISIÈME PARTIE

7 MAXIMISEZ LA DENSITÉ DE TALENT
8 MAXIMISEZ LA FRANCHISE…
9 ET ÉLIMINEZ UN MAXIMUM DE CONTRÔLES… !
10 MONDIALISER

Conclusion
Remerciements
Bibliographie sélective

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