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100$ pour lancer son business
Vous avez un budget de 100 $ et une idée d’entreprise ? Bonne nouvelle, vous pouvez lancer votre business ! Chris Guillebeau démontre qu’il est possible de monter son entreprise avec peu de moyens, sans business plan et sans salariés. Construit comme une véritable feuille de route, le livre propose des conseils pour démarrer, développer et réussir son projet ainsi que de nombreux témoignages d’entrepreneurs. Pour tous ceux qui n’ont pas encore osé franchir le pas !
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Afrique: La révolution des entreprises. Réussir sur le marché porteur de demain
L’ouvrage nous informe de l’intérieur sur les entreprises du continent et leurs perspectives de croissance. Il regorge d’études de cas et d’entretiens avec des cadres et dirigeants et offre, dans une seconde partie, un véritable guide stratégique pour réussir sur le marché africain. Le lecteur apprendra à tracer sa feuille de route stratégique, repenser un business model innovant, cultiver la résilience à long terme et révéler les talents, notamment féminins.
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Arrêtons de bosser comme des fous
Les auteurs du best-seller « Rework » expliquent dans ce nouvel ouvrage comment créer une culture d’entreprise propice au travail efficace. Il ne s’agit pas de travailler plus, mais mieux en éliminant les tâches inutiles qui gaspillent notre temps et engendrent le stress. Avec le même ton impertinent et alerte qui a fait le succès de « Rework », les auteurs distillent les pratiques qu’ils ont mises en place dans leur propre entreprise et dont tout entrepreneur ou manager peut s’inspirer. Il est temps d’adopter les règles de l’entreprise sereine pour la satisfaction de tous et le succès de son entreprise !
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Conduire le changement. Feuille de route en 8 étapes
Pourquoi les organisations ont-elle tendance à s’opposer aux transformations ? Dans un monde de plus en plus instable et concurrentiel, les entreprises doivent sans cesse prendre de nouvelles initiatives. Résolument pratique et opérationnel, ce best-seller international de John Kotter offre des pistes d’action utilisables par tous pour permettre aux organisations de devenir plus agiles et plus évolutives, renforcer le leadership des individus, appliquer des stratégies plus élaborées et réussir à exécuter rapidement des initiatives hardies.
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De la performance à l’excellence. Devenir une entreprise leader
Pourquoi certaines entreprises décollent-elles soudain pour rejoindre le peloton de tête ? Qu’est-ce qui les différencie de leurs concurrentes ? Et peut-on étendre à d’autres les principes dont elle se sont inspirées ? Pendant cinq ans, Jim Collins et son équipe de chercheurs se sont attelés à cette vaste question pour débusquer le secret de la conversion à l’excellence. Un classique du management.
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E-Myth. Le mythe de l’entrepreneur revisité. Pourquoi la plupart des petites entreprises échouent et que faire pour réussir
Qu’est-ce qui fait le succès d’une petite entreprise, qu’est-ce qui la voue à l’échec ? Classique parmi les classiques, cet ouvrage au succès international déboulonne les mythes qui entourent la création de la petite entreprise et vous donne des solutions concrètes pour assurer le succès de la vôtre. Vous apprendrez notamment à déjouer la fatalité de l’échec grâce à une répartition rigoureuse des fonctions clés et à tirer parti des principes de la franchise pour pérenniser et faire grandir votre entreprise.
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Elon Musk. Tesla, PayPal, SpaceX, l’entrepreneur qui va changer le monde
Elon Musk fait partie de ceux qui changent les règles du jeu. Largement considéré comme le plus grand industriel du moment, il porte l’innovation à des niveaux rarement atteints. À 46 ans, il a monté en quelques années une entreprise, Tesla, qui révolutionne l’industrie automobile, une autre, SpaceX, qui concurrence Arianespace. Il a auparavant bouleversé le marché des paiements avec PayPal. Son objectif ultime : coloniser Mars. Avec cette édition enrichie, Ashlee Vance nous conduit toujours au plus près d’Elon Musk et de son talent. Il montre toute l’intensité de cet homme, son génie tumultueux, sa folle exigence envers lui-même et ses équipes, depuis son enfance agitée en Afrique du Sud jusqu’à ses incroyables innovations techniques et réussites entrepreneuriales.
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En toute franchise. Adoptez la sincérité bienveillante et devenez un super chef
Responsable en vue chez Google puis chez Apple, Kim Scott nous invite à repenser nos postures managériales grâce à la sincérité bienveillante. Ce concept permet au manager d’instaurer la confiance nécessaire pour pouvoir, en toute franchise, guider ses collaborateurs dans leur travail afin qu’ils s’accomplissent et obtiennent de meilleurs résultats. Foisonnant d’exemples drôles et pertinents, malin, rythmé et invitant à l’action, « En toute franchise » vous apportera une grande bouffée d’air et l’élan pour repartir de l’avant, vous et votre équipe.
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La Bible de la petite entreprise
Tout ce que l’entrepreneur débutant ou confirmé doit savoir pour créer et faire fructifier son entreprise. Conseils, techniques et secrets du succès: cet ouvrage pratique traite de tous les domaines et aborde toutes les étapes de la création d’entreprise. En 47 chapitres vivants et actuels, vous apprendrez comment : choisir votre activité, rédiger un bon plan d’entreprise, concevoir une stratégie marketing gagnante, manager votre équipe, choisir la technologie, monter une entreprise à domicile, tenir votre comptabilité, gérer votre informatique et verdir votre entreprise. Un ouvrage à lire avant de vous lancer et à garder à portée de main pendant toute votre activité d’entrepreneur.
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La règle ? Pas de règles ! Netflix et la culture de la réinvention
Reed Hastings, cofondateur et président de Netflix, et Erin Meyer, professeur à l’INSEAD Business School, racontent l’histoire de la célèbre plateforme vidéo, qui a aussi révolutionné les codes classiques du management. Chez Netflix, la règle c’est qu’il n’y a pas de règles : on maximise la densité des talents sans limite de rémunération, on prône la confiance, la franchise et la transparence, on élimine les contrôles… Une remise en question au succès fulgurant.
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La responsabilité des ordonnateurs des crédits publics dans le système financier contemporain – Etude des droits camerounais et français
Comme la France, le Cameroun a hérité du système dit de « budget de moyens » qui met l’accent sur la régularité juridique dans la gestion des finances publiques. Des réformes engagées au cours de la décennie 2000, réorientent leurs systèmes financiers vers la recherche de performance de la dépense publique. En se fondant sur une approche globale des innovations introduites dans le droit public financier des systèmes considérés, cet ouvrage tente de démontrer que la responsabilité des ordonnateurs, certes de nature et d’effectivité variables, ne répond plus uniquement à une logique juridique fondée sur le respect des règles de droit, mais davantage à une logique managériale guidée par la recherche de la performance sur la base d’objectifs établis et de résultats mesurables.
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Le Manager au quotidien. Les dix rôles du cadre
Approches, stratégies, décisions : un portrait complet du manager, qui s’adresse autant au cadre et à son équipe qu’à l’étudiant. Cet ouvrage est devenu un classique du management. Pour cette édition de poche, il a été complété par trois articles récents de l’auteur sur le même thème : « Un tour d’horizon des vraies fonctions du dirigeant », « Une journée avec un dirigeant », et « Le yin et le yang du management ».
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Le Mentoring minute. Réussir avec le mentoring: trouver un mentor, en devenir un
Qu’est-ce que le mentoring ? Une relation de soutien et d’apprentissage, dans laquelle une personne d’expérience, le mentor, offre son expertise à une autre personne, le mentoré, dans le but de favoriser son développement. Dans le monde professionnel, le mentoring est de plus en plus considéré comme un facteur clé de réussite. Ce guide précis et concret raconte l’itinéraire de deux personnes, un jeune commercial un peu perdu et une directrice commerciale senior à qui tout réussit. Chacun bénéficiera de la relation de mentoring qu’ils vont tisser et développer ensemble.
Positive mentoring relationships can change the way we lead and help us succeed. In “One Minute Mentoring,” legendary management guru Ken Blanchard and Claire Diaz-Ortiz, a former Twitter executive and early employee, combine their knowledge to provide a systematic approach to intergenerational mentoring, giving readers great insight into the power and influence of mentoring and encouraging them to pursue their own mentoring relationships.
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Le Nouveau Manager Minute. Réussir vite et mieux dans un monde en pleine mutation
Qu’est-ce qu’un manager efficace ? Dans cette allégorie, devenue l’un des grands classiques du management, Blanchard et Johnson expliquent qu’il s’agit non seulement d’accroître la productivité et les profits, mais aussi de contribuer à l’épanouissement des membres de son équipe. Cette nouvelle édition introduit une approche nouvelle, plus collaborative, et adaptée au monde d’aujourd’hui.
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Lean Startup. Adoptez l’innovation continue
Le Lean Startup est une approche révolutionnaire qui permet d’adapter constamment son offre aux évolutions du marché, en suivant le principe de l’innovation continue. Un livre déjà culte dans le monde des entrepreneurs !
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Les Cinq Questions fondamentales du Management. L’essentiel de Peter Drucker pour les dirigeants d’aujourd’hui
Quelle est notre mission ? Qui est notre client ? À quoi le client accorde-t-il de la valeur ? Quels sont nos résultats ? Quel est notre plan ? Ce livre reprend les cinq principes fondamentaux de Peter Drucker, l’un des pères du management moderne, en les appliquant tout particulièrement aux organisations à but non lucratif. Le texte est enrichi par les contributions de personnalités telles que Jim Collins, auteur de « De la performance à l’excellence », et Philip Kotler, auteur de « Marketing Management ».
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Management (11e édition). L’essentiel des concepts et des pratiques
Élaboré par le grand spécialiste américain de la discipline, cet ouvrage couvre tous les concepts clés du domaine et accorde une place essentielle à la pratique. Il prend en compte tous les acteurs des organisations, de l’agent de maîtrise au P.-D.G. dans tous les types d’organisation (start-up, PME…). Davantage ancrée dans le monde réel, cette 11e édition aborde les dernières tendances liées aux mutations sociétales (pluridisciplinarité, travail à distance, responsabilité sociale, etc.). Tout en conservant les qualités qui ont fait le succès du livre, cette 11e édition propose un nouveau chapitre sur la gestion des ressources humaines, trois nouveaux cas d’entreprise par chapitre, le renouvellement de l’ensemble des exercices, des encadrés inédits sur l’éthique et quatre nouveaux modules d’approfondissement.
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Management des organisations africaines, diversité et développement des territoires – Mélanges en l’honneur du Professeur Bassirou Tidjani
Cet ouvrage de recherche est un mélange en l’honneur du Professeur Bassirou Tidjani, premier africain, président du concours d’agrégation CAMES en sciences de gestion, qui a contribué de façon significative enseignement et à la construction d’outils de gestion et de management adaptés aux terrains africains.
L’ouvrage regroupe une sélection de quatorze contributions d’enseignants-chercheurs des universités africaines et occidentales. L’ouvrage porte un regard renouvelé sur le débat qui oppose l’approche universaliste et l’approche contingente du management des organisations. Il présente des réflexions théoriques et des travaux empiriques qui montrent que les pratiques managériales pertinentes et efficaces dans le secteur formel et le secteur informel sont ancrées dans les environnements culturels et institutionnels variés en Afrique. Plus précisément, l’hybridation des pratiques managériales adossées sur les cultures traditionnelles et la culture moderne est un accélérateur du développement des organisations et des territoires en Afrique.
Les apports conceptuels et pragmatiques visent un public large des chercheurs universitaires, des étudiants inscrits en Master (Recherche et Professionnel) et en thèse (Doctorat, DBA et eDBA). L’ouvrage propose aux dirigeants, aux managers, ainsi qu’aux consultants et aux pouvoirs publics, plusieurs grilles de lecture possibles du management des organisations en Afrique. -
Patagonia. Confessions d’un entrepreneur… pas comme les autres
Yvon Chouinard est devenu chef d’entreprise malgré lui. Il a placé au cœur de sa vie professionnelle sa passion pour les sports extrêmes (notamment l’escalade) et pour l’environnement, ainsi que son sens de l’éthique. L’entreprise qu’il a créée, Patagonia, représente aujourd’hui le modèle de la firme qui a su allier respect des personnes et de l’environnement et pragmatisme économique. Ce récit est une source d’inspiration pour les entrepreneurs débutants ou accomplis d’aujourd’hui.
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Pertinence des politiques publiques de développement en Afrique subsaharienne
Cet ouvrage collectif est un repère pour mieux cerner les politiques de développement en Afrique. Son originalité est de réussir à contextualiser les politiques de développement en Afrique en les insérant dans plusieurs champs de la théorie économique. Ainsi, en conciliant la transformation économique, l’emploi, l’éducation et la santé d’une part, l’agriculture, l’environnement et la gouvernance d’autre part, le livre communique mieux les préoccupations actuelles de développement des peuples africains.