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Plaidoyer insolent et stimulant pour travailler autrement, « Rework » donne les clés du succès de la création d’entreprise : efficacité, souplesse et productivité. Dans cet ouvrage fondé sur la pratique plutôt que sur la théorie, les auteurs livrent leur expérience qui bouscule les idées reçues. Une lecture aisée et revigorante qui passionnera tous les acteurs de l’entreprise.
Chapitre 1:La nouvelle réalité
Chapitre 2:Ignorez la « dure réalité
Chapitre 3:Distinguez-vous
Chapitre 4:Bénissez vos contraintes
Chapitre 5:Évitez les faux consensus
Chapitre 6:Évitez les pâles copies
Chapitre 7:Habituez-vous à dire non
Chapitre 8:Profitez de l’obscurité
Chapitre 9:Faites-le d’abord vous-même
Chapitre 10:Annoncez vous-même vos mauvaises nouvelles
Chapitre 11:On ne crée pas une culture
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Les auteurs du best-seller « Rework » expliquent dans ce nouvel ouvrage comment créer une culture d’entreprise propice au travail efficace. Il ne s’agit pas de travailler plus, mais mieux en éliminant les tâches inutiles qui gaspillent notre temps et engendrent le stress. Avec le même ton impertinent et alerte qui a fait le succès de « Rework », les auteurs distillent les pratiques qu’ils ont mises en place dans leur propre entreprise et dont tout entrepreneur ou manager peut s’inspirer. Il est temps d’adopter les règles de l’entreprise sereine pour la satisfaction de tous et le succès de son entreprise !
Approches, stratégies, décisions : un portrait complet du manager, qui s’adresse autant au cadre et à son équipe qu’à l’étudiant. Cet ouvrage est devenu un classique du management. Pour cette édition de poche, il a été complété par trois articles récents de l’auteur sur le même thème : « Un tour d’horizon des vraies fonctions du dirigeant », « Une journée avec un dirigeant », et « Le yin et le yang du management ».
Reed Hastings, cofondateur et président de Netflix, et Erin Meyer, professeur à l’INSEAD Business School, racontent l’histoire de la célèbre plateforme vidéo, qui a aussi révolutionné les codes classiques du management. Chez Netflix, la règle c’est qu’il n’y a pas de règles : on maximise la densité des talents sans limite de rémunération, on prône la confiance, la franchise et la transparence, on élimine les contrôles… Une remise en question au succès fulgurant.
Yvon Chouinard est devenu chef d’entreprise malgré lui. Il a placé au cœur de sa vie professionnelle sa passion pour les sports extrêmes (notamment l’escalade) et pour l’environnement, ainsi que son sens de l’éthique. L’entreprise qu’il a créée, Patagonia, représente aujourd’hui le modèle de la firme qui a su allier respect des personnes et de l’environnement et pragmatisme économique. Ce récit est une source d’inspiration pour les entrepreneurs débutants ou accomplis d’aujourd’hui.
Tout ce que l’entrepreneur débutant ou confirmé doit savoir pour créer et faire fructifier son entreprise. Conseils, techniques et secrets du succès: cet ouvrage pratique traite de tous les domaines et aborde toutes les étapes de la création d’entreprise. En 47 chapitres vivants et actuels, vous apprendrez comment : choisir votre activité, rédiger un bon plan d’entreprise, concevoir une stratégie marketing gagnante, manager votre équipe, choisir la technologie, monter une entreprise à domicile, tenir votre comptabilité, gérer votre informatique et verdir votre entreprise. Un ouvrage à lire avant de vous lancer et à garder à portée de main pendant toute votre activité d’entrepreneur.
Le Lean Startup est une approche révolutionnaire qui permet d’adapter constamment son offre aux évolutions du marché, en suivant le principe de l’innovation continue. Un livre déjà culte dans le monde des entrepreneurs !
L’ouvrage nous informe de l’intérieur sur les entreprises du continent et leurs perspectives de croissance. Il regorge d’études de cas et d’entretiens avec des cadres et dirigeants et offre, dans une seconde partie, un véritable guide stratégique pour réussir sur le marché africain. Le lecteur apprendra à tracer sa feuille de route stratégique, repenser un business model innovant, cultiver la résilience à long terme et révéler les talents, notamment féminins.
Qu’est-ce qui fait le succès d’une petite entreprise, qu’est-ce qui la voue à l’échec ? Classique parmi les classiques, cet ouvrage au succès international déboulonne les mythes qui entourent la création de la petite entreprise et vous donne des solutions concrètes pour assurer le succès de la vôtre. Vous apprendrez notamment à déjouer la fatalité de l’échec grâce à une répartition rigoureuse des fonctions clés et à tirer parti des principes de la franchise pour pérenniser et faire grandir votre entreprise.
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