7425 CFA
Approches, stratégies, décisions : un portrait complet du manager, qui s’adresse autant au cadre et à son équipe qu’à l’étudiant. Cet ouvrage est devenu un classique du management. Pour cette édition de poche, il a été complété par trois articles récents de l’auteur sur le même thème : « Un tour d’horizon des vraies fonctions du dirigeant », « Une journée avec un dirigeant », et « Le yin et le yang du management ».
1 Introduction
2 Conceptions contemporaines sur le travail du cadre
3 Quelques caractéristiques du travail des cadres
4 Les pôles professionnels du cadre
5 La diversité des postes de cadre
6 L’impact de la science sur le travail du cadre
7 Devenir du travail du cadre
Bibliographie
Annexe 1
Un tour d’horizon des vraies fonctions du dirigeant
Annexe 2
Une journée avec un dirigeant
Annexe 3
Le yin et le yang du management
Il n'y a pas encore d'avis.
Il n'y a pas encore de demandes de renseignements.
Cet ouvrage collectif est un repère pour mieux cerner les politiques de développement en Afrique. Son originalité est de réussir à contextualiser les politiques de développement en Afrique en les insérant dans plusieurs champs de la théorie économique. Ainsi, en conciliant la transformation économique, l’emploi, l’éducation et la santé d’une part, l’agriculture, l’environnement et la gouvernance d’autre part, le livre communique mieux les préoccupations actuelles de développement des peuples africains.
Quelle est notre mission ? Qui est notre client ? À quoi le client accorde-t-il de la valeur ? Quels sont nos résultats ? Quel est notre plan ? Ce livre reprend les cinq principes fondamentaux de Peter Drucker, l’un des pères du management moderne, en les appliquant tout particulièrement aux organisations à but non lucratif. Le texte est enrichi par les contributions de personnalités telles que Jim Collins, auteur de « De la performance à l’excellence », et Philip Kotler, auteur de « Marketing Management ».
Comme la France, le Cameroun a hérité du système dit de « budget de moyens » qui met l’accent sur la régularité juridique dans la gestion des finances publiques. Des réformes engagées au cours de la décennie 2000, réorientent leurs systèmes financiers vers la recherche de performance de la dépense publique. En se fondant sur une approche globale des innovations introduites dans le droit public financier des systèmes considérés, cet ouvrage tente de démontrer que la responsabilité des ordonnateurs, certes de nature et d’effectivité variables, ne répond plus uniquement à une logique juridique fondée sur le respect des règles de droit, mais davantage à une logique managériale guidée par la recherche de la performance sur la base d’objectifs établis et de résultats mesurables.
Qu’est-ce qu’un manager efficace ? Dans cette allégorie, devenue l’un des grands classiques du management, Blanchard et Johnson expliquent qu’il s’agit non seulement d’accroître la productivité et les profits, mais aussi de contribuer à l’épanouissement des membres de son équipe. Cette nouvelle édition introduit une approche nouvelle, plus collaborative, et adaptée au monde d’aujourd’hui.
Le Lean Startup est une approche révolutionnaire qui permet d’adapter constamment son offre aux évolutions du marché, en suivant le principe de l’innovation continue. Un livre déjà culte dans le monde des entrepreneurs !
Reed Hastings, cofondateur et président de Netflix, et Erin Meyer, professeur à l’INSEAD Business School, racontent l’histoire de la célèbre plateforme vidéo, qui a aussi révolutionné les codes classiques du management. Chez Netflix, la règle c’est qu’il n’y a pas de règles : on maximise la densité des talents sans limite de rémunération, on prône la confiance, la franchise et la transparence, on élimine les contrôles… Une remise en question au succès fulgurant.
Pourquoi les organisations ont-elle tendance à s’opposer aux transformations ? Dans un monde de plus en plus instable et concurrentiel, les entreprises doivent sans cesse prendre de nouvelles initiatives. Résolument pratique et opérationnel, ce best-seller international de John Kotter offre des pistes d’action utilisables par tous pour permettre aux organisations de devenir plus agiles et plus évolutives, renforcer le leadership des individus, appliquer des stratégies plus élaborées et réussir à exécuter rapidement des initiatives hardies.
L’ouvrage nous informe de l’intérieur sur les entreprises du continent et leurs perspectives de croissance. Il regorge d’études de cas et d’entretiens avec des cadres et dirigeants et offre, dans une seconde partie, un véritable guide stratégique pour réussir sur le marché africain. Le lecteur apprendra à tracer sa feuille de route stratégique, repenser un business model innovant, cultiver la résilience à long terme et révéler les talents, notamment féminins.
Soyez le premier à donner votre avis sur “Le Manager au quotidien. Les dix rôles du cadre”