Management des Organisations (2e édition – Manuel)

Table des matières

• Chapitre 1 Initiation au management des organisations
• P A R T I E 1  Les personnes au sein des organisations
• Chapitre 2 Comment discerner les différences individuelles
• Chapitre 3 L’interprétation des processus de perception et d’attribution
• Chapitre 4 Promouvoir l’apprentissage et le renforcement
• Chapitre 5 Comment motiver sur le lieu de travail
• Chapitre 6 La motivation des personnes, facteur de forte productivité
• Chapitre 7 Comment vivre avec le stress
• P A R T I E 2 Comportement des équipes et des leaders
• Chapitre 8 La conduite d’équipes
• Chapitre 9 Comment gérer les conflits et mener les négociations entre les personnes
• Chapitre 10 Fondements d’une direction efficace
• Chapitre 11 Évolution actuelle des modes d’une direction efficace
• Chapitre 12 Comment favoriser la communication entre les personnes
• P A R T I E 3 L’organisation
• Chapitre 13 La prise de décision dans les organisations
• Chapitre 14 Comment structurer une organisation
• Chapitre 15 La mise en valeur de la culture des organisations
• Chapitre 16 Comment piloter le changement d’une organisation
• Cas de synthèse