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Plaidoyer insolent et stimulant pour travailler autrement, « Rework » donne les clés du succès de la création d’entreprise : efficacité, souplesse et productivité. Dans cet ouvrage fondé sur la pratique plutôt que sur la théorie, les auteurs livrent leur expérience qui bouscule les idées reçues. Une lecture aisée et revigorante qui passionnera tous les acteurs de l’entreprise.
Chapitre 1:La nouvelle réalité
Chapitre 2:Ignorez la « dure réalité
Chapitre 3:Distinguez-vous
Chapitre 4:Bénissez vos contraintes
Chapitre 5:Évitez les faux consensus
Chapitre 6:Évitez les pâles copies
Chapitre 7:Habituez-vous à dire non
Chapitre 8:Profitez de l’obscurité
Chapitre 9:Faites-le d’abord vous-même
Chapitre 10:Annoncez vous-même vos mauvaises nouvelles
Chapitre 11:On ne crée pas une culture
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Responsable en vue chez Google puis chez Apple, Kim Scott nous invite à repenser nos postures managériales grâce à la sincérité bienveillante. Ce concept permet au manager d’instaurer la confiance nécessaire pour pouvoir, en toute franchise, guider ses collaborateurs dans leur travail afin qu’ils s’accomplissent et obtiennent de meilleurs résultats. Foisonnant d’exemples drôles et pertinents, malin, rythmé et invitant à l’action, « En toute franchise » vous apportera une grande bouffée d’air et l’élan pour repartir de l’avant, vous et votre équipe.
Pourquoi les organisations ont-elle tendance à s’opposer aux transformations ? Dans un monde de plus en plus instable et concurrentiel, les entreprises doivent sans cesse prendre de nouvelles initiatives. Résolument pratique et opérationnel, ce best-seller international de John Kotter offre des pistes d’action utilisables par tous pour permettre aux organisations de devenir plus agiles et plus évolutives, renforcer le leadership des individus, appliquer des stratégies plus élaborées et réussir à exécuter rapidement des initiatives hardies.
Tout ce que l’entrepreneur débutant ou confirmé doit savoir pour créer et faire fructifier son entreprise. Conseils, techniques et secrets du succès: cet ouvrage pratique traite de tous les domaines et aborde toutes les étapes de la création d’entreprise. En 47 chapitres vivants et actuels, vous apprendrez comment : choisir votre activité, rédiger un bon plan d’entreprise, concevoir une stratégie marketing gagnante, manager votre équipe, choisir la technologie, monter une entreprise à domicile, tenir votre comptabilité, gérer votre informatique et verdir votre entreprise. Un ouvrage à lire avant de vous lancer et à garder à portée de main pendant toute votre activité d’entrepreneur.
Cet ouvrage collectif est un repère pour mieux cerner les politiques de développement en Afrique. Son originalité est de réussir à contextualiser les politiques de développement en Afrique en les insérant dans plusieurs champs de la théorie économique. Ainsi, en conciliant la transformation économique, l’emploi, l’éducation et la santé d’une part, l’agriculture, l’environnement et la gouvernance d’autre part, le livre communique mieux les préoccupations actuelles de développement des peuples africains.
Reed Hastings, cofondateur et président de Netflix, et Erin Meyer, professeur à l’INSEAD Business School, racontent l’histoire de la célèbre plateforme vidéo, qui a aussi révolutionné les codes classiques du management. Chez Netflix, la règle c’est qu’il n’y a pas de règles : on maximise la densité des talents sans limite de rémunération, on prône la confiance, la franchise et la transparence, on élimine les contrôles… Une remise en question au succès fulgurant.
L’ouvrage nous informe de l’intérieur sur les entreprises du continent et leurs perspectives de croissance. Il regorge d’études de cas et d’entretiens avec des cadres et dirigeants et offre, dans une seconde partie, un véritable guide stratégique pour réussir sur le marché africain. Le lecteur apprendra à tracer sa feuille de route stratégique, repenser un business model innovant, cultiver la résilience à long terme et révéler les talents, notamment féminins.
Qu’est-ce qui fait le succès d’une petite entreprise, qu’est-ce qui la voue à l’échec ? Classique parmi les classiques, cet ouvrage au succès international déboulonne les mythes qui entourent la création de la petite entreprise et vous donne des solutions concrètes pour assurer le succès de la vôtre. Vous apprendrez notamment à déjouer la fatalité de l’échec grâce à une répartition rigoureuse des fonctions clés et à tirer parti des principes de la franchise pour pérenniser et faire grandir votre entreprise.
Élaboré par le grand spécialiste américain de la discipline, cet ouvrage couvre tous les concepts clés du domaine et accorde une place essentielle à la pratique. Il prend en compte tous les acteurs des organisations, de l’agent de maîtrise au P.-D.G. dans tous les types d’organisation (start-up, PME…). Davantage ancrée dans le monde réel, cette 11e édition aborde les dernières tendances liées aux mutations sociétales (pluridisciplinarité, travail à distance, responsabilité sociale, etc.). Tout en conservant les qualités qui ont fait le succès du livre, cette 11e édition propose un nouveau chapitre sur la gestion des ressources humaines, trois nouveaux cas d’entreprise par chapitre, le renouvellement de l’ensemble des exercices, des encadrés inédits sur l’éthique et quatre nouveaux modules d’approfondissement.
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